Em tempos de economia difícil, o uso do capital investido na empresa, especialmente do capital de giro, precisa ser o mais otimizado possível.
No segmento de material de construção, de forma geral, o Estoque costuma ocupar um valor muito relevante na empresa. Pensando nisso, resolvemos falar um pouco sobre a filosofia Enxuta e como o Sistema Altis pode ajudar na aplicação desta filosofia para reduzir ao máximo o investimento em Estoque.
O que é a filosofia enxuta?
A filosofia enxuta foi desenvolvida pela Toyota entre 1947 e 1975. O objetivo era aumentar a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque. Quando as técnicas são aplicadas com eficácia, o estoque é reduzido ao mínimo. Alguns produtos produzidos nem ficam armazenados em estoque, sendo despachados imediatamente ao final do processo de produção.
Como aplicar esta filosofia em sua loja?
O eixo central do conceito é trabalhar exatamente com o essencial. O estoque deve trabalhar com a quantidade certa para que não falte os produtos de alto giro e que não fique produtos parados por muito tempo sem venda.
Também é preciso que os colaboradores estejam preparados e motivados para exercerem suas funções com máxima eficiência.
Para acompanhar o desempenho do seu estoque use os indicadores
- Valor Total do Estoque
- Custo de Estoque
- Valor Total dos Produtos sem Giro
Valor Total do Estoque
É o valor atual investido nos produtos que estão em seu Estoque. Para este valor deve ser utilizado o Custo Médio dos produtos.
Altis > Estoque > Relatórios > Estoque
Custo de Estoque
É o custo mensal gasto para manter o Estoque. Deve ser considerado principalmente:
- Custos operacionais e manutenção
- Aluguel do local de armazenamento
- Deterioração, perda, obsolescência dos produtos
- Contas de energia, água
No Sistema Altis, recomendamos que todos os gastos relacionados a Custo de Estoque sejam classificados em uma conta específica no Plano Financeiro para facilitar. Para cálculo do custo de local de armazenamento, energia e água, que porventura sejam compartilhados com outros Centros de Custo, devem ser estimados por porcentagem.
Valor Total dos Produtos Sem Venda
O último indicador, porém o mais importante.
É o Valor Total do Estoque dos Produtos Sem Venda no último mês. O ideal é que este valor seja ZERO. Não deve haver no Estoque, produtos sem venda. Pode haver exceção de produtos cuja expectativa de venda seja de menos de 12 vendas por ano.
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Promover promoções ou campanhas de vendas de produtos que estejam parados em estoque é uma prática que pode ajudar a reduzir o investimento em Estoque e também alavancar as vendas.
Atenciosamente,
 David – Diretor Comercial
(62) 99286.2495 |
“Tornou-se chocantemente óbvio que a nossa tecnologia excedeu a nossa humanidade” (Albert Einstein)
“Trocava toda minha tecnologia por uma tarde com Sócrates.” (Steve Jobs)
“A ciência de hoje é a tecnologia de amanhã.” (Edward Teller)